今年以來，濟(jì)南市公安局市中區(qū)分局積極貫徹省市預(yù)算績效管理工作的安排部署，結(jié)合實(shí)際，選取“全維信息化運(yùn)維成本項(xiàng)目”作為試點(diǎn)，實(shí)施全成本預(yù)算績效管理，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)化，加快預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。

全維信息化是公安基層基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)“汗水警務(wù)”向“智慧警務(wù)”轉(zhuǎn)變的必由之路，市中分局此次將公安信息化運(yùn)維成本的效益分析作為破題研究，通過對日常運(yùn)行維護(hù)的支出情況和信息化智能研判的應(yīng)用情況進(jìn)行核算研究，實(shí)現(xiàn)對成本的約束和控制，進(jìn)一步提高預(yù)算管理的規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)信息化有效保障公安業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)，為提升全局核心戰(zhàn)斗力再添砝碼。

為確保工作順利推進(jìn)，市中分局警務(wù)保障部門專門組織召開了成本預(yù)算績效管理試點(diǎn)推進(jìn)會，制定了《濟(jì)南市公安局市中區(qū)分局成本預(yù)算績效管理試點(diǎn)工作方案》，并根據(jù)公安工作的特點(diǎn)，采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、專家咨詢等多種分析方法，從全成本口徑，對該項(xiàng)目支出的歷史成本進(jìn)行分析，摸清成本核算與分?jǐn)偡椒�，分析影響成本的關(guān)鍵因素和成本變動(dòng)趨勢，合理規(guī)劃預(yù)算編制，并制定相對高質(zhì)量低成本的績效目標(biāo)，逐步建立符合公安實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)測算標(biāo)準(zhǔn)，將管理成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效果。

下一步，市中公安分局將以試點(diǎn)為抓手，深入研究探索成本預(yù)算績效管理工作，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將支出標(biāo)準(zhǔn)作為后續(xù)年度預(yù)算編制和執(zhí)行的基本依據(jù)，剔除無效和低效成本，提高成本投入的科學(xué)性、合理性，進(jìn)一步助推公安行業(yè)支出標(biāo)準(zhǔn)的建立，讓有效資金發(fā)揮更大效益。

蓋江瑞